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项目申报“五关论”

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项目申报“五关论”

    一、政策关:要熟悉申报文件,确定公司重点服务项目。并要准确把握申报动态,提前预判申报形势的变化。很多项目的申报文件,往往是非专业人士难以把握,而且文件的发布时间与申报截止时间往往间隔很短,如企业或咨询机构等到看到文件后才开始申报准备,往往措手不及。

    二、选材关:就是要从众多企业中发现好企业、要在条件一般的企业中发掘适合申报的好项目、要对完全不符合申报条件的企业提前策划培育,使其符合申报条件。选材,包括只选现材、发掘潜材、创陪新材三种境界。三流服务机构只选现材,二流的能挖掘潜材,一流服务机构才懂三项全能。

    三、育材关(材料关):有了合适的企业,如何撰写出能得高分的申报材料,是一个看似简单,其实很难把握的一项服务技能。需要企业相关部门、资深项目申报经理、政府项目评审专家等各部门精诚合作,反复酝酿调整,才能确保申报材料的高质量。

    四、申报关。

    五、售后关:项目申报成功后,后续服务意识的好坏,服务水平的高低,反映了一个咨询公司水平的高低,也决定了咨询公司的移动端前景。对10bet10bet体育博彩移动端机构而言,我们追求持久的合作,因为我们相信:合作只有起点,没有终点。


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